Sua fábrica/operação
está no limite?
Processos, equipe e estrutura
limitando o crescimento.
Atividades sem padrão, responsabilidades pouco claras e dificuldade para acompanhar o fluxo.
Erros, correções e atividades repetidas consomem tempo da equipe.
Algumas etapas acumulam trabalho, geram espera e limitam a capacidade.
Muito esforço em atividades manuais e pouca clareza sobre onde o tempo está sendo consumido.
Faltam indicadores para entender capacidade, produtividade e onde a operação perde eficiência.
